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中融新大集團專注實體經濟 加速新舊動能轉換

作者:admin來源:中融金控(青島)集團發布時間:2018-05-21 10:41瀏覽:

        作為一家伴隨著改革開放的東風發展起來的民營企業,中融新大集團主動適應國家供給側結構性改革要求,貫徹黨的十九大精神,響應山東省政府提出的“新舊動能轉換”戰略,深耕能源化工、物流清潔能源、礦產資源及金融投資四大主營業務板塊,產融有效結合,實現了實體產業的穩健發展。

        中融新大集團一直秉承創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以人力組織建設為主導,以資本運營為動力,按照以能源化工為基礎,以金融投資為主體,物流清潔能源、礦產資源為兩翼的“一體兩翼”總體戰略,公司生產經營穩健發展。2017年,集團完成營業收入750億元,實現凈利潤35億元,總資產達到1550億元,凈資產達到910億元。各項生產經營指標均處于行業最好水平。

        集團能源化工板塊作為山東省政府確立的焦化行業兼并整合主體,焦炭產能、產量均為全國第一,在焦化行業的集中度越來越高,是行業內安全環保、循環經濟的標桿企業,未來集團將積極響應“新舊動能轉換”戰略,持續技術革新,在做好自身經營的同時,與業內領先的獨立焦化企業及鋼企焦化廠實現合作,通過技術管理團隊輸出及共享上游渠道的的模式,力爭共贏;物流清潔能源板塊,肩負山東省柴油貨車污染治理的重大使命,布局山東省305個LNG加氣站建設,形成全省LNG加氣站及油氣混合站點綜合網絡,未來集團將引進國內、外知名的油氣企業作為戰略合作伙伴,在優先保證自身LNG資源供給的同時,參與LNG的中轉、倉儲等業務;礦產資源板塊,“一帶一路”、中國-秘魯兩國國家重點項目—秘魯邦溝金銅鈷鐵多金屬礦的資源勘探、礦權儲量價值評估已取得重大進展,未來將尋找資本雄厚的大型央企作為戰略投資者,以實現秘魯邦溝礦在建設及運營期的資金、技術及政策方面的全面保障,最終實現邦溝礦的長期穩定經營,為集團新舊動能轉換提供穩定的現金流保障;金融投資板塊,以金融投資促進產業資源整合為目標,通過調整投資方向,逐步減少金融資產投資份額,加大實體產業投資力度,助力實體產業新舊動能轉換,實現產融深度融合,提升產業核心競爭力;近期先后發行了25億元中期票據、5億美元境外債券、不同期限品種的60億元小公募公司債券,完成了債務結構的優化、期限錯配。集團已經形成了四大板塊相互融合、協同發展的格局。
 
        目前,中融新大集團生產經營有序開展。能源化工板塊,集團在做好自身焦化企業的同時,與中國旭陽煤化工集團有限公司達成戰略合作,強強聯合,整合華北市場,形成行業聚力。清潔能源物流板塊,作為集團打好藍天保衛戰、新舊動能轉換的重點,積極布局山東省境內LNG物流、供給,并逐步向LNG供應鏈上、下游延伸,助力山東省柴油貨車污染治理,同時利用山東省新舊動能轉換的發展戰略和配套資金,正積極探尋集團在清潔能源領域新的突破點。礦產資源板塊,礦業集團已經完成秘魯礦國企戰略投資者秘魯現場盡調和總體方案設計,并擬定下一步合作推動計劃。金融投資板塊,現有的資產機構正在優化,以保障有自有資金支持新舊動能轉換,同時深化產融結合,圍繞“新舊動能轉換”戰略開展工作,著手設立新舊動能轉換產業基金。

        實體企業的穩健發展,大幅度提高了集團的盈利能力和抗風險能力。中融新大集團將繼續扎實做強實體企業,優勢互補,實現產融資本有效結合,保持集團良性可持續發展。
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